東莞專業(yè)拓展培訓(xùn)公司老師分享：如何凝聚團隊員工的心？        發(fā)布人：眾人拓展培訓(xùn)提供

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       人才的重要性直接決定了企業(yè)人才管理的重要性。每個公司都有過人才流失的情況，導(dǎo)致人才流失的原因有和多種，即使薪水不錯也無法避免員工離職的情況。如果不是薪水惹的禍，那到底什么才是使得員工快速離職的內(nèi)幕
       93%的網(wǎng)友認為糟糕的管理是促使員工快速離職的罪魁禍首。并列舉了三大罪狀。
       一、糟糕的管理讓員工失去了信心
       一家管理不善的企業(yè)必然會出現(xiàn)各種各樣的問題，而正是這些問題導(dǎo)致了員工們對企業(yè)缺乏了信任感，認為自己在這家公司做不長久，或者直接認為這家公司都做不長久。對公司有信心，對企業(yè)有信心才能增強員工的歸屬感，增強團隊中的凝聚力。某些企業(yè)主和管理層經(jīng)常抱怨企業(yè)團隊凝聚力不夠，員工對企業(yè)的歸屬感不足，員工責(zé)任心不強等。其實都是因為這些企業(yè)存在著信任危機。那些天天叫嚷著歸屬感不強，凝聚力不夠的企業(yè)老板們，是否應(yīng)該好好考慮是不是管理出了問題？東莞專業(yè)拓展培訓(xùn)眾人團隊，專業(yè)協(xié)助企業(yè)加強團隊向心力和凝聚力、培養(yǎng)團隊的責(zé)任、市場突破力。加強溝通交流，增進成員間的情感交流，創(chuàng)造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團隊合作精神。

       二、糟糕的管理阻礙人才的發(fā)展
       良好的管理才能創(chuàng)造一個良性的競爭氛圍，一個促使員工提高個人技能，擴張個人發(fā)展的環(huán)境。這就好比你不能奢望從一堆過期的罐頭中挑選出一個口感堪比未過期的一樣，而人才也總是擇良木而棲的。辛辛苦苦的功勞被他人搶去，想要做的工作被老板分給了另一個人，想要更多的發(fā)展又得不到機會……我們身邊或多或少遇到過這樣的情況。最終的解決辦法恐怕大多是離職，一走了之。選擇眾維培訓(xùn)公司手把手專業(yè)協(xié)助企業(yè)加強團隊向心力和凝聚力、培養(yǎng)團隊的責(zé)任、市場突破力。加強溝通交流，增進成員間的情感交流，創(chuàng)造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團隊合作精神。
　　
       三、糟糕的管理引發(fā)惡性循環(huán)
       想干的人離開了,不想干的人因為薪資不錯留下了，這就將會形成了一個惡性循環(huán)。企業(yè)的發(fā)展需要每一位員工的努力和貢獻。倘若企業(yè)50%以上都是混飯吃的人，那這傳播出的負能量將會導(dǎo)致更多的人才流失，或者更多的人變成剩下的50%。
       總之，糟糕管理下的弊端不勝枚舉，倘若大家都意識到糟糕的管理必然是人才流失的一大因素，那就要好好考慮如何避免因為管理而錯失人才。東莞專業(yè)拓展培訓(xùn)公司老師分享：如何凝聚團隊員工的心？

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