東莞拓展專家眾人分享:怎樣通過拓展活動留住員工？                  發(fā)布人:眾人提供

　　年終是企業(yè)管理者最頭疼的階段，一邊是一堆的年底總結、各類會議，一邊是員工出現煩躁、低效率的工作狀態(tài)，而這一段時間也是人才流失的高峰期。如何留住員工，減少企業(yè)損失是管理者們最為關心的事情。東莞拓展專家眾人經過近10年的研究發(fā)現，在年關將近時為員工組織一次有趣而豐富的拓展訓練年會活動，會讓員工們更愿意融入企業(yè)，融入團隊，看到自己在團隊的價值與意義，從而留住員工。

　　為什么這么肯定拓展訓練能改變員工對企業(yè)、對團隊的態(tài)度，最終改變員工自己的心態(tài)和想法，愿意繼續(xù)為企業(yè)效力呢？這可以從三個方面來看：

　　首先，年終前本就是員工們最為忙碌的時間，在高壓環(huán)境和高度緊張的工作狀態(tài)中，會很容易產生焦慮不安、煩躁異常，而低效率的工作狀態(tài)讓員工容易對自己、對企業(yè)產生挫敗感，影響自己的擇業(yè)方向。因此，適時的進行一場東莞拓展訓練活動就很有必要，選擇一個遠離工作環(huán)境、遠離喧囂，親近大自然的拓展基地，讓員工們放松身心，以最佳的心態(tài)去面對后期的工作。

　　其次，拓展訓練本身就是一項非同尋常的培訓活動，體驗式的培訓方式讓學員們全身心的投入其中，在整個活動過程中學員們彼此融入與了解，溝通與交流，情感的投入讓學員們感受到大家庭般的溫暖，讓學員滿意自己的工作環(huán)境。

　　最后，那么，該如何提升員工對企業(yè)的忠誠度呢？這就需要讓員工感受到企業(yè)對員工的人文關懷，不是平日里的獎懲措施，而是讓員工能找到歸屬感、讓員工強烈感受到自己是企業(yè)必不可少的一份子。縱觀各年離職高峰期，春節(jié)前后是員工離職的“鼎盛時期”，這使得企業(yè)來年的正常運營受到阻礙，長此以往對企業(yè)發(fā)展極為不利，因此，想法設法留住員工，提升員工的忠誠度就是頭等大事。拓展訓練活動則是對團隊設計而開展的，在團隊活動過程中，學員逐漸對團隊和企業(yè)都產生信賴和信任感，感受到自己在團隊的價值和所在職位的意義、重要性，自然而然的就增強員工的忠誠度。

　　讓企業(yè)人才的流失不再成為企業(yè)管理者的頭疼大事，拓展訓練讓員工在自然狀態(tài)下融進企業(yè)，融入團隊，釋放壓力，獲得積極良好的心態(tài)，忠于企業(yè)。

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