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添利集團(tuán)超藝分公司對東莞口碑好的拓展培訓(xùn)公司眾維公司的評價(jià)
添利集團(tuán)超藝分公司對東莞口碑好的拓展培訓(xùn)公司眾維公司的評價(jià)


2017.2.28-3.1日我們迎來了添利集團(tuán)超藝分公司戶外拓展訓(xùn)練營,從早上7:30踏入基地到晚上6點(diǎn)收官,通過一項(xiàng)項(xiàng)精彩紛呈的戶外拓展培訓(xùn)項(xiàng)目的體驗(yàn),超藝的伙伴們收獲了激情和歡笑,亦收獲了感動(dòng)和淚水,更收獲感悟和成長!


添利集團(tuán)超藝分公司對東莞拓展培訓(xùn)公司眾維體驗(yàn)式教育的評價(jià)視頻



【實(shí)力團(tuán)隊(duì)打造解決方案】


一.打造正能量心態(tài)。


A、具體解決問題:
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,沒有責(zé)任意識,無法有效負(fù)起責(zé)任。
2、部門之間各自為陣,協(xié)調(diào)不好,本位主義思想,如何有針對性的解決信念的問題?
3、打開企業(yè)全員責(zé)任思維、理清員工和公司關(guān)系,從自身找問題。打破團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的怪圈現(xiàn)象。
4、引爆團(tuán)隊(duì)管理者,植入付出思維模式 而不再推卸責(zé)任、抱怨、索???

B、培訓(xùn)效果:
1、企業(yè)中層提升忠誠度、執(zhí)行力,面對團(tuán)隊(duì)“以身作則,身教大于言教”。
2、員工遇到問題學(xué)會(huì)從自身找問題,推卸責(zé)任的行為減少,意識到為自己負(fù)責(zé)任的重要性。
3、團(tuán)隊(duì)工作效率提升,更好發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
4、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升,工作效率提升,公司業(yè)績達(dá)成率提升15%。
5、給團(tuán)隊(duì)植入“我是事物的根源!”責(zé)任思維模式。

C、執(zhí)行語錄:
1、我承擔(dān),我受益,若逃避,擔(dān)后果。
2、責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始,責(zé)任的承擔(dān)是真正成長的開始,責(zé)任的承擔(dān)是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始。



二.目標(biāo)管理。



A、具體解決問題:
1、企業(yè)員工做事只是做任務(wù)而非做成果,很多事只是做了而非做到?
2、團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力,沒有成果意識導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績瓶頸無法突破?
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行被動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略無法執(zhí)行到位,效率創(chuàng)造成果。

B、培訓(xùn)效果:
1、員工認(rèn)定目標(biāo),主動(dòng)想盡辦法,拿到成果做到自動(dòng)自發(fā)。
2、員工懂得只有創(chuàng)造價(jià)值提供成果,才能得到想要的薪水,想要的職位。
3、員工清晰 執(zhí)行就是負(fù)起自己的責(zé)任,不折不扣地拿到成果。



三.執(zhí)行精神。


A、具體解決問題:
1、管理干部老員工喪失野性,小富即安,沒有危機(jī)意識,阻礙公司發(fā)展。
2、老板無將可用,管理人員梯隊(duì)跟不上,企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。
3、員工動(dòng)力不足,員工進(jìn)企業(yè)一段時(shí)間之后,開始懈怠,過一天是一天。

B、培訓(xùn)效果:
1、企業(yè)管理者、緊迫感迅速增強(qiáng),開始自動(dòng)自發(fā) 自我成長 為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
2、建立機(jī)制,迫使和引導(dǎo)前鋒銷售人員、一線員工進(jìn)步。
3、公司未來人力戰(zhàn)略清晰,形成初步的人才培養(yǎng)架構(gòu)。

C、執(zhí)行語錄:
1、企業(yè)之所以發(fā)展是因?yàn)閱T工提供成果,員工不提供成果企業(yè)就會(huì)死亡!
2、成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待,即保留好的,剔除弱的,而且總是力求提高標(biāo)準(zhǔn)!


四.團(tuán)隊(duì)打造。


A、具體解決問題:
讓企業(yè)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任; 在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認(rèn)同,做好每件小事情,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。 培養(yǎng)員工的責(zé)任感,讓所有人為自己公司負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。

B、培訓(xùn)形式:
所有學(xué)員分兩個(gè)大組,各小組依次報(bào)數(shù),團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)一項(xiàng)吉尼斯紀(jì)錄,向不可能挑戰(zhàn),讓員工在工作中發(fā)現(xiàn)更多的可能性。

C、執(zhí)行語錄:

“專業(yè)執(zhí)行三流戰(zhàn)略”強(qiáng)于“優(yōu)良戰(zhàn)略三流執(zhí)行”,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗。企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行。戰(zhàn)略決定方向,執(zhí)行決定成果。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行,員工有方向卻沒有力量;有執(zhí)行沒戰(zhàn)略,員工是有力量卻沒有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到成果。


【眾維公司介紹】
東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司是中國大陸專業(yè)拓展培訓(xùn)公司之一,本著“誠信、專業(yè)、責(zé)任、實(shí)效”的經(jīng)營宗旨,根植中國本土商業(yè)實(shí)踐,秉承“追求優(yōu)良,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,自成立以來,一直致力于對中國企業(yè)進(jìn)行細(xì)致、深入的調(diào)查研究從而提供管理咨詢、管理培訓(xùn)等項(xiàng)目的服務(wù)和創(chuàng)新。

      眾維體驗(yàn)式教育的核心顧問及培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)具有多年從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷和人力資源管理的經(jīng)歷。擁有專業(yè)前沿的理論知識,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為客戶公司分析培訓(xùn)需求、定制課程、建立培訓(xùn)體系、提供企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理與市場營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)服務(wù)。憑借多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和周到的服務(wù)團(tuán)隊(duì),致力于向中國企業(yè)傳播優(yōu)秀的管理理念和管理思想,傳授實(shí)用的管理技能和管理方法,為中國企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的成長動(dòng)力。東莞拓展培訓(xùn)公司眾維體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)量身打造拓展培訓(xùn)課程《贏在執(zhí)行》,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、向心力和責(zé)任感,客戶滿意度高,評價(jià)好,口碑好,復(fù)購率高。
眾維的使命
我們致力于以專業(yè)水準(zhǔn)提升中國企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)及管理能力,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
我們專注于 
  一站式培訓(xùn)解決方案:為不同發(fā)展階段不同企業(yè)提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體解決方案。
績效提升及組織盈利模式設(shè)計(jì):擁有中國管理科學(xué)院和香港生產(chǎn)力發(fā)展中心專家團(tuán)的技術(shù)支持,多方面事務(wù)處理渠道能協(xié)助企業(yè)及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)營中所發(fā)生的各項(xiàng)問題;通過我司專案項(xiàng)目實(shí)施后企業(yè)單位的總體績效提升20%-99%以上,運(yùn)作成本下降20%-50%以上,人員流動(dòng)率降低20%-50%,客戶滿意度達(dá)到95%以上;
體驗(yàn)式培訓(xùn)課程:體驗(yàn)式教育、企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,童軍訓(xùn)練營,青少年素質(zhì)訓(xùn)練營,沙盤模擬課程,真人CS野戰(zhàn),海島求生,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。
 
【我們的優(yōu)勢】: 
1、師資團(tuán)隊(duì):拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師具有數(shù)千場拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)客戶涵蓋珠三角科技、電子、網(wǎng)絡(luò)、物流、服務(wù)等多種行業(yè),其中不乏世界500強(qiáng)、國內(nèi)大中企業(yè);
2、專業(yè)品牌:在基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場器材、現(xiàn)場服務(wù)、教官素質(zhì)四大專業(yè)性保證拓展效果;
3、核心課程:具有十多年的培訓(xùn)實(shí)踐,形成“企業(yè)專題模式拓展”的核心培訓(xùn)課程。
4、資源優(yōu)勢:充分整合資源,截止目前為止,公司自建與合作基地達(dá)三十余家,擁有自己的車隊(duì)和專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì),具有多次1000人以上的大團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。同進(jìn)我們還自行研制開發(fā)了百余種拓展項(xiàng)目和主題方案,能夠滿足客戶多元化的需求。
5、量身定做:以前,80%的客戶會(huì)問:“你們有什么課程?請安排講師來給我們上課。”現(xiàn)在,80%的客戶會(huì)要求:“我們有這樣一些問題,請你們的專家來為我們設(shè)計(jì)一套培訓(xùn)方案和培訓(xùn)課程!” 客戶不再接受培訓(xùn)公司照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來的課程,而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員,在充分調(diào)查與分析的前提下,為企業(yè)量身定做培訓(xùn)計(jì)劃并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施?;诖?,我們承諾:為每一位客戶量身定做!

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